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如何使用BPO模式解决因员工产假而产生的用工需求

我们如何为处在业务初期、团队构成精练的外资合作伙伴解决员工产假带来的岗位空缺

客户背景:我们的客户是全球高级容积泵生产商之一,致力于开发泵业、泵业系统和先进的流体处理技术。为流体的输送、混合、计量提供各种先进的解决方案,产品广泛应用于食品类、工业类、石油开采类三大领域。


需求分析:因为原岗位员工休产假而造成的劳动力紧缺是最为常见的非基础岗位临时用工需求,有所不同的是,我们的合作伙伴在华业务正处于较为初期的阶段。


项目细节:我们的合作伙伴目前在华的业务规模并不大,人员构成十分精练——这也是许多跨国公司来华初期尝试开拓业务时必经的一段历程,然而这意味着HR经理不得不对现有的团队构成精心规划,在有限的人力资源下组建最有竞争力的团队。与此同时,遭遇因员工休产假而留下的中长期劳动力空缺却也带来巨大的挑战。HR经理在通过我们的分析和推荐后充分肯定了我们的方案,决定采取BPO模式以填补8个月的空缺。


项目结果:得益于我们在同类型岗位上深厚的数据与经验积累,在不超过1周的时间内,我们便为客户提供了另起满意的人选,而此间值得自许的是,我们完美规避了因黄金周较长假期带来的候选人意愿波动。